Desesperación

En la plataforma LinkedIn, leo a cada momento que muchas personas buscan trabajo desesperadamente. Es obvio que esa situación conlleva a la tristeza y desesperación. Pero nadie es capaz de pensar en una/o misma/o de lo que es capaz de hacer. Pasa que, la forma de trabajar, ha cambiado tras la pandemia.

¿Por qué buscas contratos?

Todo el mundo busca contratos. Los RRHH se aprovechan del que busca trabajo. Entonces, ¿por qué no piensas en ofrecer algo que tu sabes hacer muy bien? ¿Tienes miedo e inseguridades al fracaso? Pues, me temo, que así no avanzarás en la vida.

Todas las compañías han tenido que modificar su forma de trabajar. Sin ir más lejos, el 94% de las empresas de nuestro país ha implementado el teletrabajo.

Cambios constantes

Esto se une a la problemática de lidiar con la incertidumbre y los constantes cambios propios de una crisis económica como la que estamos haciendo frente.

Esta situación ha derivado en problemas de consecución de objetivos o de evaluación del desempeño, lo que ha obligado a establecer nuevas rutinas de trabajo y análisis de resultados más ágiles.

Tienes sabiduría, úsala

Tu eres inteligente, sabia, tienes dones y talentos, entonces ¿Qué esperas para empezar? Los tiempos han cambiado, pero tu no ves más allá de tus narices, porque te encanta auto-compadecerte, en vez de saber reciclarte y decir: Claro que puedo y soy autosuficiente.

Esa palabra autosuficiente, te cuesta incorporarla en tu vida, porque siempre «sobreviviste» no sabes «vivir». Me dirás quieres endulzarme el oído con lo bonito. NO, no te endulzo el oído, solo te abro los ojos para que pienses, no para que te duermas en los laureles.

Qué pasa con tus dones y talentos

Explota tus dones y talentos, que se te han dado desde que naciste, pero estás ciega/o como un topo porque te enseñaron a trabajar para los sueños de otros. Y seas un súbdito dependiente de otros.

Eres sabia, aprende a que eres autosuficiente, no llores por los rincones. No le des la autoridad a los RRHH.

Las empresas se replantean

El 43% de las empresas, se está planteando implementar nuevas formas de trabajo a corto plazo debido a la crisis sanitaria.

Además, estos nuevos procesos y metodologías, no van a ser una cuestión temporal, ya que 9 de cada 10 empresas cree que estas nuevas formas de trabajo han llegado para quedarse más allá de la pandemia.

Estas son las principales áreas en las que están centrando sus esfuerzos:

1.Objetivos a corto plazo. Debido a la situación originada por la crisis sanitaria, el 43% de las empresas están implementando cambios en el planteamiento de sus objetivos para adaptarse mejor a la nueva situación de la compañía.

En este sentido, el 38% señala que están trabajando en nuevas formas de fijar de objetivos a corto plazo y el 19% cree que estos cambios se prolongarán más allá de la crisis sanitaria.

Con este nuevo planteamiento de definición de objetivos, las compañías tratan de que los cambios constantes que está produciendo la crisis afecten lo menos posible al negocio.

Una forma efectiva para ello, es establecer metas mediante el sistema denominado SMART, es decir, objetivos específicos, medibles, alcanzables, realistas y limitados en el tiempo.

Este sistema plantea definir de forma concreta cómo se van a lograr esos retos en un plan con los pasos que se deben dar para cumplirlos así como un calendario para poder llevar un seguimiento de la ejecución.

2. Metodologías de trabajo ágiles. Para llevar a cabo su actividad, las empresas españolas están implementando metodologías de trabajo más ágiles.

Así lo afirma el 46%. Estas metodologías se basan en la flexibilidad ante el cambio, algo clave en el contexto actual, y en la fácil integración de las personas involucradas a lo largo de todo el proceso.

De hecho, el 54% de las empresas señala que la forma de trabajar tradicional en el día a día cambiará por estas nuevas formas de trabajo ágiles debido a la pandemia.

La clave de estas nuevas metodologías, como Scrum, es que proponen dividir los proyectos en un mayor número de entregas parciales y regulares del producto final para que el cliente o el supervisor pueda ver desde un primer momento hacia dónde avanza el trabajo, lo que permite efectuar correcciones cuando sea oportuno-

La metodología Kanban, que consiste en distribuir las tareas en Post-its o tarjetas que se pueden presentar de una manera muy clara y visual en un tablero de tareas, cuyo objetivo es mejorar el flujo de trabajo.

3. Nuevos sistemas de evaluación del desempeño. En esta nueva situación, las empresas se han visto en la necesidad de implementar formas de evaluación del desempeño de los empleados más efectivas, ya que la forma de trabajar ha cambiado para bien o para mal.

Así, el 31% están aplicando nuevos sistemas de evaluación del rendimiento de los empleados más rápidos y automatizados para que respondan a las necesidades actuales en las que el teletrabajo tiene un gran protagonismo.

El seguimiento y la medición del desempeño de los empleados a distancia y de forma virtual puede ser un gran desafío para los líderes de equipo.

Para hacerlo de una forma efectiva y siguiendo la tendencia digital actual, las empresas pueden optar por herramientas digitales y crear rutinas que agilicen e incluso automaticen la evaluación de los resultados.

Estos recursos ayudan en la gestión del trabajo a través de diferentes funciones como asignar tareas, realizar un seguimiento del progreso del proyecto, administrar calendarios y compartir documentos.

Estas nuevas metodologías más automatizadas permiten a los empleados monitorizar sus progresos y dan visibilidad de éstos a los supervisores de una forma clara y objetiva. Y lo más importante en este periodo de crisis: en tiempo real.

Meditar y sacar conclusiones

Toda esta investigación, es para pensar. Las cifras de estadísticas, son aproximadas, no exactas. Sigo insistiendo en que debes ser tu propio jefe y trabajar en ello.

No agaches la cabeza, ni hundas tu cabeza en la tierra como un avestruz. Con la frente bien alta, saca hacia fuera, tus propias leyes de trabajo.

Esta situación de incertidumbre, y constante cambio ha originado que las empresas reformulen sus objetivos y se centren en establecerlos más a corto plazo.

Pero tu, debes centrarte en tus propios objetivos y céntrate en llevarlos a cabo sin depender de nadie. Recuerda, que la forma de trabajar, ha cambiado.

Conclusión

Las mujeres, siempre tenemos un sexto sentido, si tuvieras dudas, puedes consultarme y si necesitas entrar en algún foro donde necesites aclarar algo, no dudes en enviarme un correo privado.

Ahora, bien, con todo lo que te he explicado, me gustaría saber tu opinión, en la sección comentarios puedes escribir lo que piensas hacer y si te ha gustado el post, puedes compartirlo o bien, escribe al correo: contacto.glamouretstyle@gmail.com